分分一分快三破解_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前3天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的兩个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前但会 网站或自媒体为了得到那先 流量,得付出几条代价?不过话说回来,对比但会 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园确实有提升的空间。

    人们会说了,博客园可能追求利润了,会不需要给但会 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不需要,可可不需要能否 实现双赢的最好的最好的方式但会 ,但会 其它网站可能有例如比较心智心智心智心智成熟图片 期是什么是什么期的最好的最好的方式。

1  非常赞同MVP机制

   网友视频视频视频InkFx在『建议』给博客园官方的兩个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为那先 呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升所有人的写作能力和技术能力,这没人直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的最好的方式变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老要写博客的动力。

   3 能提升所有人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也但会 说,除了能推广之外,其它都都不 直接受益。未必谈收益但会 庸俗,但可能博客园能给亲们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园都不 一定的品牌,没人由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会但会 争议,但让我说,可能博客园不做,其它网站照样会做,但会 ,不可避免但会 博主是想变现知识的,可能博客园没人付费知识的机制,没人那先 人,可能就流失到其它网站了,但会 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲们的博文一般会跟随但会 流量。

    兩个 可不需要能否 实践的最好的最好的方式是,博客园可不需要能否 先开若干个专栏,把那先 专栏放上去首页可能其它醒目位置上以吸引流量,但会 ,可不需要能否 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章都不 虚拟币,虚拟币可不需要能否 买知识,当然人民币也可不需要能否 兑换虚拟币。

    可能推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,但会 那先 大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过可能现在访问博客园,就看的但会 一篇篇文章,我可能要关注但会 大咖,还得手动关注,但会 大咖的文章未必成组织成专栏系列。但会 姑且不谈收费语录题,可能亲们就看系列文,当前的页面排布形式未必能很好地留住访问者。 

3  可不需要能否 引入知乎模式,也可不需要能否 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多让我参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这可能给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园可不需要能否 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的最好的方式,但看下来,这块提的疑问报告 越多,回答者但会 多,从所有人的用户体验上来看,是博问的入口在首页未必明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的最好的方式(可不需要能否 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,可不需要能否 进一步留住访问者,让我有专家,但会 给沒有好建议,但博客园可不需要能否 集思广益,甚至可不需要能否 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,但会 从这名意义上来讲,还可不需要能否 引入红黑榜模式,让亲们给出当前公司的评价。可能说讨论技术疑问报告 有门槛,但评价所有人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作者者 ,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老要关注博客园,可能我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但未必多。

    多组织线下活动的好处让我不说了,这里我提出兩个 疑问报告 ,谁来组织?组织何种活动?未必钱?       

    博客园有名声,就大概无形资产,但会 能比较方便地找到赞助商。让我抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而但会 图书公司的图书中介,可能出版社的编辑有出书需求,而但会 IT人也想通过出书帮助所有人顺利通过面试,没人博客园可不需要能否 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,也可不需要能否 搞些作者培养基地例如的活动。

    此类活动,博客园地处“中介”的地位,甚至不需要出钱,出的力如果需要多,但大概可不需要能否 挣到名声和流量。其它网站例如活动但会 少,也给亲们带来了一定的流量,这都可不需要能否 借鉴。同理,博客园也可不需要能否 牵线搭桥,让更多的大咖有可可不需要能否 出视频教程,可能有可能去做企业培训。

5  从产品厚度观察博客园这名年的成长

     治大国若烹小鲜,但会 在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点未必多,但一同但会 能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎都不 团队,但会 所有人。

     自认为在网站运营方面我知道得未必多,但我前一天做过网站数据分析,也运营过所有人的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的最好的方式。

     1 可不需要能否 通过流量工具就看首页里各累积的热力图,比如亲们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,没人就可不需要能否 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就兩个 连接,这块也可不需要能否 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 可不需要能否 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园可不需要能否 把一篇篇博文当成兩个 个商品,一同借鉴淘宝京东等最好的最好的方式,看下亲们是为什吸引和留住访客的,那先 都不 现成案例可不需要能否 借鉴。

     但会 ,但会 互联网产品大概兩个 月有两次发版,但会 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园也可不需要能否 定期做些新功能的尝试,哪怕错了但会 要紧,大多数网站都不 通过但会 点试错发展过来的。

6  可能博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我前一天看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语录,大致意思是,孙权手下的官员可不需要能否 投降,投降后照样可不需要能否 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没前一天那样威风了。

     但会 可能博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就可能转到其它网站,到其它网站后照样可不需要能否 发文章提升所有人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但可能博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不需要像现在那样有可能实现财务自由了。

     互联网环境里,兩个 网站上市未必可能,博客园运营方也可不需要能否 分析下当前离上市还差那先 累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式可不需要能否 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的但会 持续运营和维护,不过这似乎都都不 疑问报告 ,可能说,都不 有现成的避免方案,都不 可不需要能否 在短时间里用钱避免的疑问报告 。

      1 改版网站,前端工程师即可。可能要升级后台,那我的技术人才但会 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理不能否 避免疑问报告 。4 找合作者者 方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该但会 为什费事。

     但相反可能那先 都不 做,就大概博客园坐拥越多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。